Ориентация и тренинги сотрудников
Image Master Plan
Ориентация сотрудников производится в компании поэтапно.
 
Шаг первый: Ознакомление нового работника с "Руководством по управлению компанией" (Hand Book). После того, как новый работник ознакомился с Hand Book компании, менеджер отдела, в который поступает новый сотрудник, проводит с этим сотрудником тест на ориентацию по знанию и выявлению лояльности к освещённым в Hand Book нормам и правилам компании и своим рабочим обязанностям.
 
Шаг второй: Ознакомление нового работника с Image Master Plan компании и тестирование на знание, и понимание освещённых в нём вопросов.
 
Шаг третий: Знакомство нового работника с персоналом компании, его ознакомление со своим рабочим местом, оргтехникой, местонахождением всех необходимых помещений, и т.п.
 
Шаг четвёртый: Подробное ознакомление работника с продуктами и услугами компании вне зависимости от его (её) должности. Каждый сотрудник компании должен быть должным образом ориентирован в отношении деятельности компании вне зависимости, какую должность он (она) занимает. За ориентированность сотрудника, в отношении деятельности компании, несет ответственность менеджер отдела.   
 
Шаг пятый (продолжающийся): Дальнейшая (текущая) ориентация, продолжающаяся на протяжении всего времени нахождения того или иного работника в компании. Эта ориентация предусматривает оперативное донесение до персонала компании необходимых инструкций, правил, текущих изменений, касающихся выполнения рабочих обязанностей, внутренней и внешней политики, и др. За ориентацию персонала отвечает менеджер отдела.
 
Тренинги сотрудников    
 
Компания намерена развивать своих сотрудников, и крайне заинтересована в их профессиональном росте. В связи с этим компания готова инвестировать свои средства, время и усилия для того, чтобы люди принятые в компанию имели реальную возможность неустанно повышать свои профессиональные навыки.
 
Человек, принятый на работу в компанию автоматически включается как в рабочий процесс, так и в процесс обучения, предусмотренный компанией для своего персонала. Возможно, что за некоторые виды обучения работник будет частично платить сам, но это условие не будет решающим для работника проходить ему тот или иной курс обучения или нет. Если компания принимает решение о проведении какого-либо обучения для своего персонала с условиями его (работника) частичного материального участия в данном обучении — работнику будет необходимо пройти это обучение, не смотря на то, что он будет частично оплачивать его из своих средств. Каким будет процентное соотношение оплаты за обучение (компания/работник), будет приниматься руководством компании для каждого отдельного случая.
Реклама :
— Системы очистки воды
aquabalt.com